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Capsule d'informations - L'externalisation du Contrôle Interne.

Comment tendre vers un dispositif simplifié et efficace ?

mai 2022

Activité obligatoire et réglementée depuis de nombreuses années, le Contrôle Interne est régulièrement percuté par l’essor ou le renforcement d’obligations réglementaires (sous-traitance, LCB-FT, RGPD, …) qui viennent consolider son rôle, ses responsabilités et étendre son champ de compétences. Il doit permettre aux entreprises de donner une assurance raisonnable sur le bon fonctionnement interne, sur la maîtrise des activités externalisées mais aussi de justifier sa conformité vis-à-vis des lois et réglementations.
 
Face à l’augmentation grandissante du nombre de contrôles à réaliser, que ce soit par la 1ère ligne de défense (acteurs en charge des opérations courantes) ou la 2nd ligne de défense (contrôleurs internes), de nombreux acteurs sont aujourd’hui enclins à externaliser tout ou partie de leurs activités de Contrôle Interne à travers un service outillé. Libérées des contraintes de réalisation, formalisation, consolidation et d’analyse, les fonctions de Contrôle Interne pourront se concentrer sur la réalisation des plans d’actions et l’amélioration continue.
 
Nos experts présentent un panorama de la réglementation et des défis auxquels font face les organismes réglementés, en pratique et au travers de cas d'usage. Comment externaliser et digitaliser un dispositif de Contrôle Interne afin de le rendre plus efficace pour la sécurisation des risques et des activités.

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INTERVENANTS
Practice Risk Management (RM)

  • Alain LE CORRE, partner
  • Michel VUILLEMIN, senior manager
  • Jordane GHAZANI, senior manager
  • Julien CATALAN, senior manager

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