Finance.
Optimiser et structurer des solutions d’investissements, répondre aux obligations multi-normes, améliorer la performance et piloter l’ALM

La fonction « finance » doit faire face à de nombreux défis : transformation des process dans un contexte de délais de publication toujours réduits et de comptabilité multi-normes, adaptation aux changements de réglementation, apprentissage et mise en place de communautés de partage avec les autres fonctions de l’entreprise, recherche de rentabilité sans dégradation du couple rendement/risque, optimisation du coût du capital. Et cela dans un environnement de taux bas et de primes de risque considérablement réduites.

La communication financière prend également toute son importance dans cet univers de plus en plus complexe.

Nos interventions autour de la fonction « finance » peuvent prendre de multiples aspects :

  • dans les domaines de la comptabilité et de la finance, nous sommes capables de gérer des projets de transformation, de documentation et de mise en place de process en multi-normes ;
  • dans les domaines du contrôle de gestion, notre offre concerne la mise en place de compte de résultat en approche « marges », l’analyse et les benchmarks des coûts, la mise en place de tableaux de bord ;
  • sur les sujets relatifs à l’ALM, nous apportons notre expérience et nos modèles afin de proposer une optimisation de l’allocation d’actifs sous contraintes, de générer des scénarios économiques en univers stochastique et de mettre en place des tableaux de suivi de l’appétence au risque de marché ;
  • enfin dans le domaine de la gestion d’actifs, nous mettons en place des outils d’analyse et de reporting, ainsi que des outils d’automatisation et de robotisation, en particulier en ce qui concerne les exigences relatives à la transparisation des portefeuilles d’assurance.

Use-case.