Animés par la PREVENANCE et la BIENVEILLANCE, nous faisons de ces valeurs humaines un atout pour aider nos clients à développer leurs activités, dans un environnement où la performance durable est un enjeu clé. 

Notre écosystème unique et agile révèle et développe les qualités et les talents de nos collaborateurs en stimulant les prises d’initiatives individuelles et l’innovation collective. 

Processus d’intégration

Il y a différentes manières d’entamer un processus de recrutement : répondre à une annonce, candidater lors de forums/interventions, transmettre son profil à une connaissance, envoyer une candidature spontanée etc.

Quelle que soit la manière dont votre candidature nous est parvenue, celle-ci est rapidement prise en charge par notre équipe RH qui va mettre tout en œuvre pour pouvoir la traiter et vous faire un retour dans les plus brefs délais.

La durée moyenne d’un processus de recrutement est de deux semaines, avec l’organisation de 3 entretiens maximum.

Votre profil colle avec nos besoins du moment (ils évoluent régulièrement) et nos projets professionnels convergent > c’est parti !

Préalablement à votre arrivée, et afin de vous permettre de rapidement prendre vos marques, nous vous envoyons un kit de bienvenue regroupant toutes les informations utiles relatives à nos outils internes et procédures générales de fonctionnement, qui sont dorénavant les vôtres.

Ça y est, c’est votre première journée !

Une fois la glace brisée autour d’un petit déjeuner, votre première matinée est consacrée à la découverte de notre mode de fonctionnement (gouvernance, processus, outils, gestion des carrières, etc.). Équipè de votre matériel informatique, de l’ensemble de vos codes et maintenant que vous avez intégré nos us et coutumes (le kit de bienvenu est là pour vous aider à ne rien oublier), vous êtes fin prêt à rentrer dans le vif de l’action.

Cette première journée n’est qu’une partie de votre processus d’intégration. Vos premiers mois seront rythmés par plusieurs instants clefs vous permettant de faire connaissance avec vos collègues, et monter en compétences sur de nombreux sujets (aussi bien sur le savoir faire que le savoir être).

Gestion des carrières

"Nous évoluons avec nos collaborateurs.
Nos seniors d’aujourd’hui sont nos juniors d’hier."

Rejoindre Optimind, c’est s’inscrire dans un projet sur le long terme et coconstruire un projet professionnel.

En effet, il est important pour nous de recruter des collaborateurs qui ont le souhait d’être pleinement intégrés dans une structure ou l’effort individuel est visible dans l’effort collectif, et au sein de laquelle chacun peut trouver sa place et évoluer.

A l’écoute, et dans un esprit de relation « gagnant-gagnant », chaque salarié bénéficie d’un suivi personnalisé.

Au-delà du traditionnel entretien annuel et entretien professionnel, et étant donné qu’une année est riche en projets, deux autres entretiens individuels rythment l’année. Ce ne sont bien évidemment pas les seuls moments d’échange avec votre management, mais ces rdvs un peu plus formels (dont les comptes rendus sont intégrés dans notre outil de gestion des carrières) nous permettent d’avoir un suivi quasi en temps réel de chacun et pouvoir rapidement mettre en place les actions utiles à l’accomplissement des objectifs de l’année. 

Notre organisation n’est pas scindée et notre force réside dans le fait que nos consultants travaillent régulièrement avec des collègues d’autres practices permettant à chacun de pouvoir élargir ses compétences.

Chaque nouveau service ou offre créé, donne la possibilité à nos consultants de développer leurs connaissances et compétences.

Formation

Dans un environnement en perpétuelle évolution, la formation est un axe majeur de notre politique.

Nous sommes attentifs au fait que nos collaborateurs puissent se tenir informés de l’actualité et régulièrement développer leurs connaissances et compétences.

C’est pourquoi nous avons créé les Pôles de Compétence Optimind (PCO). Leur rôle consiste à assurer de la veille, former (aussi bien en interne qu’en externe), être en support des consultants en mission et favoriser le partage des connaissances/bonnes pratiques.

Animés par nos Practice Leaders, ces centres d’expertises permettent à nos consultants de pouvoir développer ou enrichir des connaissances dans un domaine qui peut être différent de celui traité en mission.

Mais pas que…

Chez Optimind nous apportons également une grande importance à la vie en entreprise. C’est pourquoi nous aimons nous retrouver lors d’évènements plus festifs et ne manquons pas d’imagination pour créer des occasions de sortir de notre quotidien comme les séminaires, le noël des enfants, celui des grand, la chasse aux œufs, la journée du pull moche etc.

C’est ça aussi la Optimind Touch !