Compétence et honorabilité : se poser les bonnes questions.
Évaluer la compétence et démontrer l'honorabilité des dirigeants, administrateur et personnes clés, dont les responsabilités s'accroissent dans le cadre de Solvabilité 2, paraît être un sujet simple de prime abord. En pratique, il n'en est rien pour de nombreux acteurs de la place. Évaluer la compétence et démontrer l'honorabilité des dirigeants, administrateurs et personnes clés, dont les responsabilités s'accroissent dans le cadre de Solvabilité 2, soulève de nombreuses questions.
La première interrogation porte sur la définition du périmètre, en particulier pour des groupes ayant une organisation avec des entités présentant des structures juridiques différentes (sociétés d'assurances, mutuelles et institutions de prévoyance). En effet, tous les administrateurs de ces structures sont-ils concernés ? Peut-on se limiter à l'évaluation du niveau de compétence des représentants des comités spécialisés (audit, comptes et risques) ? [...]
