Définir la stratégie et la feuille de route de vos activités.
Parce que la préparation d’un plan stratégique nécessite de disposer à la fois d’une vision de son marché, d’une connaissance de ses forces/faiblesses et de méthodologies éprouvées.
Pour les dirigeants souhaitant disposer d’une approche d’insiders maîtrisant les pratiques de place et les évolutions du marché, nous mobilisons les meilleures compétences pour élaborer le plan stratégique de vos activités.
Le positionnement d’Optimind en matière d’élaboration de plan stratégique est unique. Il se distingue des acteurs traditionnels du conseil par l’intervention croisée et complémentaire :
- d’experts connaissant vos domaines d’activité, pour les pratiquer au quotidien ;
- de sachants apportant des méthodologies éprouvées pour conduire ce genre de démarche.
Nous adaptons nos interventions aux besoins et à la forme de chaque projet et apportons notamment les services suivants :
- Réalisation de benchmarks détaillés de marché
- Positionnement du client mettant en avant ses forces/faiblesses
- Mise en lumière et approche prévisionnelle du contexte réglementaire
- Démarche de co-construction de type Design Thinking
- Construction de Business Model Canvas
- Définition des business cases
- Construction des business plans
- Définition des orientations stratégiques
- Déclinaison en plan d’actions
