Intégration du risque « Employee Benefits » au sein d’une captive d’un groupe Corporate.
Intégrer un portefeuille prévoyance et retraite supplémentaire au sein d’un captive appelle des compétences multiples et complémentaires.
Pour mener à bien nos interventions, nos experts en Employee Benefits, en actuariat et en captive vous accompagnent et réalisent une analyse en plusieurs étapes :
- mesure du risque ;
- évaluation en « Best Estimate » des provisions techniques (Projection de cash-flow futures)
- évaluation des chocs sous solvabilité 2 ;
- évaluation de l’impact Solvabilité 2 de l’intégration de ses nouveaux risques en tenant compte des souscriptions actuelles de la captive ;
- projection à 3 ans des SCR.
Nos travaux intègrent le support à la constitution du dossier d’agrément auprès des Autorités de Contrôle pour les captives ne disposant pas de l’agréement Vie.
Outre le périmètre premier de notre intervention, l’avantage de ce type de travaux est de comprendre le risque sous-jacent, c’est-à-dire son coût moyen, sa volatilité et la sensibilité des certains paramètres. Par ailleurs les projections Best Estimate permettent de mettre en exergue les éventuelles Bonis de liquidation.
Comprendre le risque est un élément essentiel dans la recherche de l’optimisation conjuguée des programmes « Employee Benefits » et des fonds propres de la captive sous solvabilité 2.
L’intégration du risque « Employee Benefits » au sein d’une captive permet de diversifier les risques souscrits, d’accéder à des réassureurs, d’internaliser la partie non volatile du risque et surtout de pérenniser le programme et les conditions offertes aux employés.
