Les risques humains imposent l'ouverture.

Je t’aime, moi non plus. Voilà comment résumer la relation qu’entretiennent les risk managers (RM) avec les directions des ressources humaines (RH). Certes, l’image est un brin caricaturale, mais elle n’est pas loin de la réalité. L’Institut français de contrôle interne (Ifaci) a réalisé une enquête auprès de 85 grands groupes français afin de mesurer l’implication des acteurs clés en matière de maîtrise des risques.

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« L’environnement légal et juridique est aussi devenu de plus en plus complexe, si bien que les DRH ne peuvent plus maîtriser tous les sujets réglementaires », explique Pierre-Alain Boscher, directeur de la protection sociale chez Optimind Winter. Qui ajoute : « Face à l’explosion de ces nouveaux risques,on constate qu’une majorité des DRH  préfèrent recourir à un intervenant extérieur, comme un avocat en droit social ou un  courtier-conseil, plutôt que de solliciter le risk manager de leur entreprise.»