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L'optimisation des fonds propres au coeur des préoccupations des assureurs.

march 2016

La parole à... Anne-Laure Bornet, membre du PCOW Analyse & Pilotage de la Performance, Optimind Winter

C’est le nouveau paradigme auquel doivent faire face les assureurs : trouver l’équilibre entre optimisation de la solvabilité et amélioration de la rentabilité. Solvabilité 2 leur impose de nouvelles contraintes et génère de nouveaux besoins.

Au-delà des aspects techniques sur lesquels de nombreuses entreprises d’assurance se sont déjà penchées, des difficultés apparaissent quant à la mise en œuvre opérationnelle d’un processus de capital planning.

La création d’une fonction dédiée doit permettre aux assureurs de disposer d’une vision transverse de leurs besoins en fonds propres et d’anticiper efficacement tout risque pouvant avoir un impact significatif sur la consommation en capital. Cette fonction de capital planning a la responsabilité de trouver des solutions innovantes pour, d’une part, diversifier les sources de capital et, d’autre part, trouver la meilleure allocation en fonction de l’appétence au risque définie par le groupe.

Agefi Hebdo

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